Planificación estratégica para negocios y empresarial.
Talento y rendimiento en operaciones de negocio y empresa.
Research y analítica de consumidor para una mejor experiencia de servicio.
Planificación y ejecución de estategias de marca, medios y marketing digital.
Análisis de información de negocio para la optimización de recursos y creación de insights accionables.
Planificación estratégica para negocios y empresarial.
Talento y rendimiento en operaciones de negocio y empresa.
Research y analítica de consumidor para una mejor experiencia de servicio.
Planificación y ejecución de estategias de marca, medios y marketing digital.
Análisis de información de negocio para la optimización de recursos y creación de insights accionables.
La investigación de mercado suele pasarse por alto en muchas pequeñas y medianas empresas, e incluso en compañías con trayectoria.
Es común pensar que se trata de un proceso costoso o demasiado especializado, pero en realidad la investigación de mercado puede convertirse en un aliado estratégico y accesible para impulsar el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio. A continuación, te explicamos cómo y por qué vale la pena incorporarla a tu estrategia inicial de negocio.
En demasiadas ocasiones, los negocios construyen estrategias basadas en lo que “creen” que el cliente busca o necesita. La investigación de mercado permite contrastar esas suposiciones con datos reales y concretos:
Identifica qué es prioritario para el cliente como ejemplo: evaluar la calidad de productos y servicios ofertados, analizar el precio de tus competidores.
Permite segmentar al público según sus preferencias y comportamientos de compra. Esto te permitirá comprender mercado potencial, mercado disponible. mercado efectivo y objetivo.
Igualmente puedes diseñar productos y servicios dirigidos a cada grupo de clientes, optimizando los recursos con los que cuentas en tu proyecto de negocio..
Como resultado, conocerás de cerca a tus consumidores, podrás focalizar tus esfuerzos de marketing y mejorar tu oferta, reduciendo el desperdicio de tiempo y dinero.
Si piensas lanzar un nuevo producto o cambiar estrategia de precios, con la investigación de mercado podrás:
¿Que beneficios obtendrás de esto? Entre algunos otros: evitas fracasos que podrían resultar costosos y te anticipas a posibles obstáculos con acciones basadas en evidencia real.
Incluso si tu empresa marcha bien, no basta con fijarse únicamente en la situación interna. El mercado cambia constantemente y la competencia puede ofrecer productos o promociones más atractivas.
La investigación competitiva analiza qué ofrecen otros negocios: sus precios, estrategias de ventas, canales de distribución, etc.
Identifica tendencias emergentes (modas, cambios socioculturales, nuevas tecnologías) que podrían impactar la demanda o generar oportunidades.
Como parte importante en el marco de soluciones, tu negocio será más ágil y adaptable, respondiendo a los movimientos de la competencia y capturando a tiempo las tendencias que puedan impulsar tu crecimiento.
Muchas veces, las decisiones empresariales se toman basadas en la intuición del equipo directivo. Si bien la intuición puede aportar un toque creativo, apoyarte en datos sólidos reduce notablemente la incertidumbre:
Beneficio directo: fomentarás una cultura de decisiones basadas en evidencia, elevando la confianza de tus socios, inversores y colaboradores.
La investigación de mercado no es un lujo reservado solo a grandes corporaciones; al contrario, es un instrumento estratégico accesible para todo tipo de negocios, desde startups tecnológicas hasta comercios locales. Al basar tus decisiones en información sólida y enfocarte en las verdaderas necesidades de los clientes, tu empresa tendrá mayores probabilidades de crecer, diferenciarse y perdurar en un entorno cada vez más competitivo.
Integrar la investigación de mercado en tus objetivos empresariales te brinda dirección, minimiza riesgos y, sobre todo, asegura que cada esfuerzo esté orientado a maximizar la satisfacción del cliente y la rentabilidad. Si no la estás usando hoy, es hora de dar ese salto. ¡Tu negocio y tus clientes lo agradecerán!
Segmentación de mercado y perfiles basados en comportamiento y experiencia de compra.
Benchmark y análisis comparativo para estrategias distintivas y posicionamiento competitivo en mercado.
Análisis macro, microeconómico y estudios prospectivos sectoriales para oportunidades comerciales.
Evaluación de mercado para colocar productos, midiendo aceptación, preferencia y ciclos.
Klustia- Consultoría de Negocios
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